2. Leitungsaufgaben und Wirtschaftlichkeit

Leitungsaufgaben und Wirtschaftlichkeit

Leitungskonzeption, -methoden und -techniken

Begriffe
Leitungskonzeptionen
Regelkreis-Modell
Methoden und Techniken der Planung
Zielvereinbarung (Zielsetzung, Zielsysteme, Zielkonflikte)
Problemanalyse
Alternativensuche und -bewertung
Entscheidung
Kontrolle

Verwaltungsmanagement

Controlling (strategisch und operativ)
Kennzahlen, Balanced Scorecard
Kosten-Leistungsrechnung
Qualitätsmanagement
Projektmanagement
Benchmarking
Budgetierung
E-Government

Personalführung

Führungsstile
Grundkenntnisse der Menschenführung
Individual- und Gruppenverhalten im Arbeitsprozess
Leistungsmotivation
Anerkennung, Kritik
Kommunikation, Konfliktbehandlung
Grundsätze für die Zusammenarbeit und den Personaleinsatz
Mitarbeitergespräch
Personalbeurteilung
Personalentwicklung
Gleichstellung

Kommunikation

Rhetorik
Gesprächsführung, Besprechungstechnik
Darstellungstechnik
Gliederungstechnik
Visualisierungstechnik
Öffentlichkeitsarbeit
Informationstechnik
Einsatzgebiete
Organisation beim Einsatz der IT
Wirtschaftlichkeit

Informationstechnik

Einsatzgebiete
Organisation beim Einsatz der IT
Wirtschaftlichkeit

Organisation

Grundzüge der Organisationslehre
Aufbauorganisation
Ablauforganisation
Linie / Projekt
Aufgaben, Organisation und Ge-schäftsbetrieb
Geschäftsprozessoptimierung

Haushalts-, Rechnungs- und Kassen-wesen des Bundes, der Länder und der Kommunen

Finanzverfassung
Hauhaltsordnungen
Haushaltsgesetze
Grundlagen des Haushalts
Haushaltsgrundsätze / Begriffe
Finanzplanung
Verfahren der Bewirtschaftung
Technische Programmplanung
Aufgaben der Rechnungshöfe und der
Rechnungsprüfungsämter

Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen

Grundbegriffe der Wirtschaftlichkeitsrechnung
Rechentechniken der Wirtschaftlichkeitsrechnung
Ausgabenrechnung
Kostenrechnung
Statische, dynamische Investitionsrechnung
Diskontieren
Bewertungsmethodik
Alternativenvergleich
Vergleichsfall
Verfahren der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung
Gesamtwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Untersuchungen
Kostenvergleichsrechnung
Investitionsrechnung
Stufenweise Bewertung
Bewertungsverfahren für Unterhaltungs- und Betriebsaufgaben
Bewertungsverfahren für Beschaffungsmaßnahmen
Bewertungsverfahren für Investitionsmaßnahmen
Kosten-Nutzen-Analysen
Nutzwertanalyse / Kostenwirksamkeitsanalyse
Möglichkeiten und Grenzen der Verfahren
Sensivitäts- und Risikoanalysen
Erfolgskontrolle

Leitungskonzeption, -methoden und -techniken

Begriffe
Leitungskonzeptionen
Regelkreis-Modell
Methoden und Techniken der Planung
Zielvereinbarung (Zielsetzung, Zielsysteme, Zielkonflikte)
Problemanalyse
Alternativensuche und -bewertung
Entscheidung
Kontrolle

Personalführung

Führungsstile
Grundkenntnisse der Menschenführung
Individual- und Gruppenverhalten im
Arbeitsprozeß
Leistungsmotivation
Anerkennung, Kritik
Kommunikation, Konfliktbehandlung
Grundsätze für die Zusammenarbeit und den Personaleinsatz
Mitarbeitergespräch
Personalbeurteilung

Kommunikationstechniken

Rhetorik
Gesprächsführung, Besprechungstechnik Darstellungstechnik
Gliederungstechnik
Visualisierungstechnik
Öffentlichkeitsarbeit

Informationstechnik

Einsatzgebiete
Organisation beim Einsatz der IT

Organisation

Grundzüge der Organisationslehre
Aufbauorganisation
Ablauforganisation
Aufgaben, Organisation und Geschäfts-betrieb

Volks- und betriebswirtschaftliche Untersuchungen

Wirtschaftlichkeitsgrundlagen
Kostenberechnung
Investitionsrechnung und Wirtschaftlichkeitskriterien
Empfindlichkeitsprüfungen und Risikoanalyse
Erfolgskontrolle
Nutzen-Kosten-Untersuchungen
Grundlegende Bewertungsfragen
Möglichkeiten, Grenzen und Ablauf der Verfahren
Verfahrensrichtlinien
Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen für
Unterhaltungs- und Betriebsaufgaben
Aufgabenwirtschaftlichkeit
Beschaffungs- und Einsatzplanung

Haushalts-, Rechnungs- und Kassenwesen des Bundes, der Länder und der Kommunen

Grundlagen des Haushalts
Begriffe
Haushaltsgrundsätze
Verfahren der Bewirtschaftung
Technische Programmplanung, Finanzplanung
Aufgaben der Rechnungshöfe und der Rechnungsprüfungsämter

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